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Como realizar a troca de Gestor de Colaboradores, Times e Departamentos

Neste artigo, você verá como transferir a responsabilidade de colaboradores, departamentos e/ou times de um Gestor para outro, de forma imediata ou agendada.

Escrito por Gustavo Argoze Lopes da Costa

A Troca de Gestor permite substituir o responsável por Colaboradores, Departamentos e/ou Times sem precisar editar cada cadastro individualmente. A troca pode ser feita de duas formas:

  • Troca imediata: aplica a mudança na hora, assim que você confirma a ação.

  • Troca agendada: você define uma data de início e uma data de fim, e o sistema aplica e reverte a troca automaticamente, sem necessidade de ação manual nessas datas.

Benefícios

  • Substitui o Gestor de vários colaboradores, departamentos e times de uma só vez.

  • Permite agendar afastamentos temporários (férias, licenças) do Gestor com reversão automática ao final do período.

  • Mantém um histórico de todas as trocas realizadas, com status de cada uma.

Passo a passo

  1. Acesse Configurações > Colaboradores.

  2. No menu lateral esquerdo, no quadro Outras Ações, clique em Troca de Gestor.

  3. Clique em Incluir novo agendamento de troca.

  4. Preencha os campos:

    • Gestor Atual: o Gestor que será substituído.

    • Gestor Substituto: quem vai assumir a responsabilidade.

    • Data início e Data fim: período em que a troca deve valer. Use o ícone de calendário para selecionar as datas.

    • Grupos: marque Colaboradores, Departamentos e/ou Times, conforme o que deve ser transferido.

  5. Clique em Salvar. Ao salvar, o campo Status passa a exibir "Não processado" e um novo botão, Troca Imediata, aparece na tela.

  6. Se quiser aplicar a troca agora mesmo (em vez de esperar a data de início agendada), clique em Troca Imediata. Importante: o botão Troca Imediata aplica a mudança no momento do clique, mesmo que a data de início agendada ainda não tenha chegado. Use-o apenas quando quiser antecipar a troca.

Como funciona o ciclo de status

Depois de salvo, um agendamento passa pelos seguintes status:

Status

O que significa

Não processado

Agendamento salvo, aguardando a data de início (ou o clique em Troca Imediata) para ser aplicado.

Processando troca

A troca foi disparada e está sendo aplicada. Dura poucos segundos; atualize a tela para ver o resultado.

Trocado

A troca está em vigor. O Gestor substituto já responde pelos colaboradores/departamentos/times marcados.

Revertido

A troca chegou ao fim (data fim atingida, ou você clicou em Reverter Imediato) e o Gestor original foi restaurado.

Cancelado

O agendamento foi excluído antes de ser aplicado (ou cancelado durante o processo).

Enquanto o status é Trocado, o botão Salvar/Excluir dá lugar ao botão Reverter Imediato, que devolve a responsabilidade ao Gestor original antes da data fim agendada.

Como excluir um agendamento

Você pode excluir um agendamento que ainda não foi processado (status Não processado) clicando em Excluir. O sistema exibe uma confirmação antes de excluir:

Dica: enquanto uma troca está em andamento ou já foi aplicada (status Processando troca ou Trocado), o botão Excluir fica desativado nesses casos, use Reverter Imediato para desfazer a troca.

Observação: ocasionalmente, ao confirmar a exclusão, pode aparecer uma mensagem técnica em vermelho na tela. Mesmo assim, a exclusão costuma ser concluída normalmente volte para a lista de agendamentos e confira o status antes de tentar excluir de novo.

Regras importantes

  • A troca de Departamento ou Time nunca altera o Gestor direto (pessoal) do colaborador. Se um colaborador tem Gestor direto cadastrado, ele só é afetado se o grupo Colaboradores estiver marcado na troca.

  • Colaboradores sem Gestor direto, vinculados apenas a um Departamento ou Time, só são afetados se o grupo correspondente (Departamentos ou Times) estiver marcado.

  • Data fim não pode ser anterior à data início o sistema bloqueia e mostra uma mensagem de erro. Já uma troca válida por um único dia (data início igual à data fim) é permitida normalmente.

  • Evite criar duas trocas para o mesmo Gestor Atual com períodos que se sobrepõem. O sistema pode alertar sobre o conflito, mas nem sempre bloqueia e quando duas trocas concorrem pela mesma pessoa, vale a que for aplicada primeiro, não a que foi criada primeiro (veja a pergunta abaixo).

  • Depois de aplicar ou reverter uma troca, os efeitos podem levar alguns segundos para aparecer nas demais telas (cadastro de colaboradores, departamentos, times). Atualize a página antes de conferir o resultado.


Perguntas Frequentes

  • Desfazer (Reverter) uma troca afeta outros agendamentos?
    Resposta: Em geral não. A exceção é quando existem dois agendamentos idênticos (cópias) para o mesmo período: nesse caso, é preciso reverter os dois para que o Gestor original seja restaurado.

  • A troca de Departamento ou Time muda o Gestor pessoal do colaborador?

    Resposta: Não. A troca de Departamento/Time e a troca de Colaboradores são independentes. Se quiser alterar o Gestor direto de um colaborador, marque também o grupo Colaboradores.

  • Posso agendar uma troca com data no passado?

    Resposta: O sistema permite salvar, mas o agendamento não é processado automaticamente. Recomendamos sempre usar datas de início iguais ou posteriores à data atual.

  • Consigo criar uma troca válida por apenas um dia?

    Resposta: Sim. Basta preencher a mesma data nos campos Data início e Data fim.

  • Alguém pode ficar com o Gestor errado sem que ninguém perceba?

    Resposta: Não é possível excluir um agendamento enquanto a troca está ativa ou em andamento, o que reduz o risco de uma alteração indevida passar despercebida. Ainda assim, revise periodicamente a lista de agendamentos, especialmente quando houver mais de uma troca para o mesmo Gestor.

  • Apareceu uma mensagem de erro técnica ao excluir um agendamento. O que eu faço?

    Resposta: Volte para a lista de agendamentos e verifique o status do registro antes de repetir a ação na maioria dos casos a exclusão já foi concluída (status Cancelado), mesmo com a mensagem de erro na tela.

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